يوقّع الموظف الجديد عقده، ثم يسمع جملة عابرة من الموارد البشرية: «أول ثلاثة أشهر تجربة». فترة التجربة في العمل ليست إجراءً شكليًا، بل الوقت الذي يقرر فيه صاحب العمل إن كان سيثبتك أم لا، وغالبًا دون أن يخبرك بالمعايير التي يقيس بها.
هذا المقال يشرح ما الذي يراقبه مديرك فعلًا خلال هذه الأسابيع، وما يقوله القانون في الأردن والإمارات والسعودية، ويعطيك خطة مقسمة على مراحل ورسالة جاهزة تطلب بها تقييمًا قبل أن يفوت الأوان.
ما معنى أن تكون تحت التجربة؟
فترة التجربة مدة يتفق عليها الطرفان في العقد، يحق خلالها لصاحب العمل، وللموظف أيضًا، إنهاء العلاقة بإجراءات أبسط من المعتاد. الهدف من جهة الشركة أن تتأكد أن ما رأته في المقابلة يظهر في العمل اليومي.
قلّما يذكر إعلان الوظيفة مدة التجربة، فمكانها العرض الوظيفي أو العقد. اقرأ هذا البند قبل التوقيع، وتأكد من ثلاثة أشياء: المدة، وتاريخ بدايتها، وهل الراتب خلالها هو نفسه بعدها أم أقل.
ماذا يقول القانون عن فترة التجربة في العمل؟
القواعد تختلف من دولة لأخرى، وتتغير بالتعديلات، وهذه أبرز حقوق الموظف في فترة التجربة كما تذكرها المصادر الرسمية، فاعتبرها نقطة بداية وراجع النص الرسمي أو الجهة المختصة عند أي خلاف.
في الأردن
بحسب دليل وزارة العمل الأردنية حول قانون العمل، لا تزيد فترة التجربة على ثلاثة أشهر، ويجب الاتفاق عليها عند توقيع العقد لأنها لا تُفترض افتراضًا. ولا يجوز وضع العامل تحت التجربة أكثر من مرة لدى صاحب العمل نفسه.
ويذكر الدليل أن صاحب العمل يجوز له إنهاء العقد خلال التجربة دون إشعار مسبق إذا كانت متفقًا عليها، وأن أجر العامل خلالها لا يقل عن الحد الأدنى المقرر للأجور.
في الإمارات
تقول بوابة حكومة الإمارات الرسمية إن فترة التجربة في القطاع الخاص لا تتجاوز ستة أشهر، ولا تُمدد لمدة أخرى. وإذا أراد صاحب العمل إنهاء العقد خلالها فعليه إشعار مكتوب قبل 14 يومًا، وإذا أراد الموظف الانتقال إلى صاحب عمل آخر داخل الدولة فعليه إشعار مكتوب لا يقل عن شهر.
في السعودية
تنص مادة فترة التجربة على موقع وزارة الموارد البشرية على أن العامل لا يوضع تحت التجربة أكثر من مرة لدى صاحب العمل نفسه، إلا باتفاق مكتوب إذا كانت في مهنة أو عمل آخر، أو بعد مرور ستة أشهر على انتهاء العلاقة بينهما. وإذا أُنهي العقد خلال التجربة فلا تعويض لأي طرف، ولا يستحق العامل مكافأة نهاية خدمة عنها. أما المدة القصوى وشروط تمديدها فتحقق منها في نص النظام المعدل، لأنها شملتها تعديلات حديثة.
ما الذي يراقبه مديرك خلال هذه الأشهر؟
نادرًا ما يُقيَّم الموظف الجديد على مهارته الفنية وحدها، فهذه قيست جزئيًا في المقابلة. ما يحسم التثبيت عادة خمسة أمور:
- الالتزام الأساسي: الحضور في الوقت، والرد على الرسائل، وإنهاء ما وعدت به في موعده. أخطاء صغيرة متكررة هنا تمحو انطباع مهارة كبيرة.
- سرعة التعلم: هل تحتاج أن يُشرح لك الإجراء نفسه ثلاث مرات؟ دوّن كل شيء من المرة الأولى.
- طريقة السؤال: المدير يقدّر من يسأل مبكرًا، ويتضايق ممن يسأل بلا محاولة أو لا يسأل حتى يقع الخطأ.
- الاندماج مع الفريق: كيف تتعامل مع زملاء أقدم منك يعرفون النظام أكثر، حتى لو كانت خبرتك أطول.
- التعامل مع الخطأ: الاعتراف السريع ومعه اقتراح حل يُحسب لك، والتبرير أو إخفاء الخطأ يُحسب عليك.
خطة عملية على ثلاث مراحل
الأسبوعان الأولان: افهم قبل أن تغيّر
اسأل مديرك سؤالًا مباشرًا في أول لقاء: «ما الذي يجب أن أكون قد أنجزته عند نهاية فترة التجربة حتى تعتبرها ناجحة؟». اكتب الجواب وأرسله له في رسالة قصيرة تلخص ما فهمته، فهذه الرسالة تتحول لاحقًا إلى المرجع الذي يُقيَّم عليه أداؤك.
لا تقترح تغييرات كبيرة في هذه المرحلة، حتى لو رأيت طريقة أفضل. احتفظ بملاحظاتك في قائمة، فستحتاجها لاحقًا.
الشهر الأول: أنجز شيئًا واضحًا
اختر مهمة واحدة يمكن رؤية نتيجتها: تقرير كان يتأخر فصار يُسلَّم في موعده، أو ملف عملاء رتبته، أو إجراء اختصرته. الإنجاز الصغير المرئي أقوى من مجهود كبير لا يلاحظه أحد.
احتفظ بملف خاص فيه ما أنجزته بالتاريخ. موظف المبيعات يسجل عدد الزيارات والصفقات، والمحاسب يسجل التقارير والتسويات التي أنهاها، وموظف خدمة العملاء يسجل الحالات التي أغلقها.
قبل نهاية التجربة بثلاثة أسابيع تقريبًا: اطلب التقييم
لا تنتظر اليوم الأخير لتعرف القرار. اطلب جلسة قصيرة مع مديرك قبل النهاية بوقت كافٍ، فإن كانت لديه ملاحظة، يبقى أمامك وقت لتصحيحها.
نموذج رسالة لطلب تقييم فترة التجربة
هذه الرسالة تُرسل بالبريد أو عبر نظام المراسلات الداخلي، وتعدّلها بمعلوماتك:
الموضوع: طلب لقاء قصير لمراجعة أدائي خلال فترة التجربة
أستاذ [اسم المدير]،
مضى على انضمامي إلى قسم [اسم القسم] قرابة [عدد] أسابيع، وأود أن أطلب لقاءً قصيرًا لمدة 20 دقيقة نراجع فيه ما أنجزته حتى الآن، وما تراه بحاجة إلى تحسين قبل نهاية فترة التجربة.
من جهتي أنهيت [إنجاز 1] و[إنجاز 2]، وأعمل حاليًا على [مهمة حالية]. يهمني أن أعرف إن كانت هناك أولويات أركز عليها أكثر في الأسابيع القادمة.
أي موعد يناسبك هذا الأسبوع أو الذي يليه.
مع الشكر، [اسمك]
بعد اللقاء أرسل رسالة من ثلاثة أسطر تلخص ما اتفقتما عليه. هذا يحميك إن تغيّر المدير أو نُسي ما قيل.
أخطاء تنهي التجربة مبكرًا
- التأخر في الأسابيع الأولى بحجة أن الطريق جديد أو أن الأمور «لم تستقر بعد».
- طلب إجازات متعددة في الشهر الأول دون ضرورة.
- الحديث المتكرر عن «كيف كنا نعمل في شركتي السابقة».
- الدخول في خلافات بين الزملاء أو الانحياز لطرف قبل أن تفهم الفريق.
- الصمت عند عدم الفهم، ثم تسليم عمل ناقص في آخر لحظة.
أسئلة شائعة
هل يمكن تمديد فترة التجربة في العمل؟
يعتمد على الدولة والعقد. في الإمارات تنص البوابة الرسمية على أنها لا تُمدد لمدة أخرى، وفي الأردن لا تتجاوز ثلاثة أشهر ولا تتكرر لدى صاحب العمل نفسه. إن عُرض عليك تمديد، اطلبه مكتوبًا واسأل عن سببه.
كيف أعرف أنني ثُبّت بعد انتهاء التجربة؟
بعض الشركات ترسل خطاب تثبيت، وكثير منها لا يفعل ويكتفي باستمرارك في العمل. اسأل الموارد البشرية بعد انتهاء المدة عن وجود خطاب أو إشعار في النظام، واحتفظ بنسخة منه لملفك.
هل يحق لي الاستقالة خلال فترة التجربة؟
نعم، لكن الإجراءات تختلف. في الإمارات مثلًا يحتاج الانتقال إلى صاحب عمل آخر إشعارًا مكتوبًا لا يقل عن شهر. راجع بند التجربة في عقدك، واكتب استقالتك بأسلوب مهني حتى لو كانت المدة قصيرة.